《決定》踐行時丨《決定》引領重實踐 以學促干爭一流——赴廣東學習調研 感悟之一
發布日期：2023-08-14 瀏覽次數：3263
黨委書記、董事長 方申柱
今年是安徽建工檢測科技集團有限公司的組建初年、改革元年。在建工集團黨委的統一部署下，公司上下積極開展“五大”要求和“六破六立”大學習、大討論，爭相貫徹集團黨委《關于全面深化改革推動創新發展的決定》（以下簡稱《決定》），不斷以“五化五做”全面推動《決定》在建工檢測的落地見效。8月9日至11日，公司一行6人圍繞“大發展、轉型發展、高質量發展”，赴廣東省建筑科學研究院（以下簡稱“廣東院”）、深圳市建筑科學研究院（以下簡稱“深圳院”）開展學習調研，全面對標、全面對表，奮力譜寫建工檢測全面深化改革推動創新發展的新篇章。
廣東，是中國改革開放的排頭兵、先行地、實驗區，也是習近平總書記殷切希望在構建推動經濟高質量發展體制機制等方面走在全國前列的省份。在長期的改革發展過程中，其省市屬企業廣東院、深圳院積極把握區位優勢，不斷以思想大解放推動觀念大更新，在進取、創新、開放、服務、奮斗、實干等方面主動識變、應變、求變，在一次次深化改革、一次次創新發展中不斷實現理念、管理、技術、科研的迭代更新，在全國建設工程領域檢測研究機構中始終走在前列。
廣東院以“2147”發展思路，持續向深化改革要動力、要空間、要效益、要質量，在管理體制變革、創新技術研究、智能檢測技術研發、借智借力開拓市場中不斷擁有多個“第一”“唯一”“最大”的檢測實驗室和創新平臺，現正在上市的道路上奔跑沖刺。深圳院以深圳、雄安為雙總部，堅持以“人”為核心踐行綠色科技，緊扣國家綠色建設發展脈搏點“綠”成“金”；堅持以“人”為核心變革管理體制，2017年成為深圳市首家實現創業板上市的國資企業。
此次廣東之行，既是一次深化主題教育的砥礪初心之行，也是一次求知求變的對標學習之行，更是一次踐行《決定》的奮進追趕之行。
廣東院座談交流
深圳院座談交流
進取爭先是高質量發展的基本要求
“有市場，才會有訂單”。2017年，廣東院借事業單位改革契機，新設“廣東省建設工程質量安全檢測總站有限公司”，承繼廣東省總站既有南沙、深圳、珠海、中山等多個省內外市場，形成了以廣州本部為中心，輻射大灣區、粵港澳的區域布局。深圳院以國家級河北雄安新區設立為契機，成立雄安分公司，形成深圳、雄安雙總部服務南北，帶動北京、上海、四川、東莞等分公司輻射京津冀、川渝城市群。我們要學習廣東院、深圳院“走在前列、爭先進位”的進取意識，增強“不進是退，慢進也是退”的緊迫感，緊跟住建部57號部令和電梯檢測放開等政策拓市場，以“123X”模式推動“區域化”布局，以“區域化”市場奠定高質量發展的基礎。
廣東院全自動混凝土抗滲試驗信息化平臺系統
創新引領是高質量發展的第一動力
“人才是第一資源”。2021年，廣東院整合既有科研資源組建創新技術研究院，致力于物聯網、智慧城市等研究。現已獨立運營獲得實用新型專利19項，參編國家級標準11項，發表國家級刊物論文2篇，完成產值5000余萬元，并以粵建科·中山數智薈項目為大灣區戰略支點，打造建筑大數據產業平臺。另外，廣東院研發的鋼筋混凝土智能化檢測設備、交通及橋梁檢測智能化檢測設備和智能檢測車聯網系統應用亦取得較好成果。深圳院自行設計、建造及運營的國際領先的凈零能耗實驗項目——“未來大廈”，是世界上第一個走出實驗室、規模化應用的全直流建筑。我們要學習廣東院、深圳院“破字當頭、勇闖新路”的創新意識，增強產業變革、技術革新的危機感，緊緊牽住核心技術、自主創新這個牛鼻子，形成“專業化”拳頭產品、拳頭工藝，實現內部管理信息系統集成，引領工程檢測行業信息化，探索充電樁等全領域檢測信息化，以科技創新、“智慧化”賦能高質量發展。
開放包容是高質量發展的必由之路
“開放帶來進步，封閉必然落后”。疫情期間，廣東院成功研發智能防疫通道和5G智能檢測車，為廣東省應急安全提供了快速服務，贏得了政府和社會的高度認可。2022年，獲批掛牌“廣東智慧應急研究基地”并逐步拓展了“安全評價與風險評估研究”服務。深圳院深度參與“綠色雄安”戰略，開展系列綠色雄安研究實踐——“伊實踐”，打造了首家由中國國家認證認可監督委員會頒發檢驗檢測機構資質認定證書（CMA）、首家由中國合格評定國家認可委員會頒發實驗室認可證書和檢驗機構認可證書（CNAS）的國家級高新技術企業——雄安綠研檢驗認證有限公司，持續服務雄安新區建設。我們要學習廣東院、深圳院“向海而興、借船出海”的開放意識，善于識勢、順勢、借勢，內部協同“市場化”，主動融入集團省外區域布局，發揮好重組整合的資源優勢，堅持質量第一、效益優先，為高質量發展不斷增添活力。
廣東院CGB-2風洞試驗室
服務共享是高質量發展的最終目標
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。在打破“承包制”、股份制改造、股權多元化等一系列管理體制的變革中，廣東院、深圳院都曾經歷了人才流失、業務流失的短期陣痛，但是更收獲了管理規范、效益提升、成果共享的良好發展格局，比如廣東院采用目標責任制考核，深圳院設置績效“I幣”值、建幼兒園方便員工帶娃上班......我們要學習廣東院、深圳院“為民造福、為民謀利”的服務意識，正確看待改革中可能出現的階段性矛盾和問題，正面引導、主動化解，提升檢測“公信力”，精益管理“規范化”，在風清氣正、比學趕超的干事創業氛圍中共享高質量發展的成果。
深圳院建科大樓
深圳院建研檢測坪地試驗室
奮斗攻堅是高質量發展的“金鑰匙”
“人間萬事出艱辛”。8月17日，廣東院即將于深交所首發上會。回望8年多的籌備之路，廣東院經歷了管理機制的大變革、母公司的重組整合、主要業務結構的2次大調整以及員工持股、股權多元化改革等，個中艱辛不言而喻。深圳院自股份制改造到成功上市過程亦是艱辛。我們要學習廣東院、深圳院“攻堅克難、迎難而上”的奮斗意識，增強爬坡過坎的壓力感和奮勇向前的使命感，堅決拆解“專業化”機構整合、“區域化”人員外派、薪酬績效改革、質量管理變革、人員競聘末等調整等一系列難啃的硬骨頭，堅持一張藍圖繪到底，以不懈奮斗錨定高質量發展。
實干篤行是高質量發展的鮮明底色
“大道至簡，實干為要”。得益于集團黨委作出的檢測業務重組整合這一重要決定，建工檢測得到了前所未有的關注支持，達到了前所未有的生產規模，也承受了前所未有的發展壓力。壓力就是動力，我們要繼續弘揚“久久為功、一抓到底”的實干意識，對標對表《建工檢測全面深化改革推動創新發展實施方案》各項任務的推動落實，以釘釘子精神一錘接著一錘敲，一件接著一件干，“以昂揚的精神狀態推動改革不停頓、開放不止步”，在建工檢測的改革元年里續寫“春天的故事”。
紅色初心是高質量發展的信念使命
2012年，習近平總書記在深圳市蓮花山公園向鄧小平銅像敬獻花籃時曾指出：“我們來瞻仰鄧小平銅像，就是要表明我們將堅定不移推進改革開放，奮力推進改革開放和現代化建設取得新進展、實現新突破、邁上新臺階”。
8月11日清晨6點，考察組一行6人懷著十分崇敬的心情來到蓮花山公園瞻仰鄧小平銅像，一同回顧了鄧小平同志視察南方的講話精神和深圳40多年來舉世矚目的發展奇跡，感嘆不已，感悟不已。當前，建工檢測已步入改革深水區。我們要堅定初心使命，結合正在開展的主題教育以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，把深化改革創新發展各項工作不斷推向前進，努力推動建工檢測“大發展、轉型發展、高質量發展”，錨定“全國建設工程檢測企業排頭兵”這一奮斗目標，為建工集團打造“中國建筑企業排頭兵”貢獻力量！
（深化改革新發展“五化五做”新答卷” http://jckj.group/display.php?id=983）
